Editing Pengenalan WIKI IRIS (section)

== Kenapa Wiki diwujudkan? ==
Permasalahan utama yang berlaku adalah idea-idea pemikiran berkenaan kerangka IRIS tidak dicatatkan menyebabkan kesukaran untuk menilai dan menambah baik semula sesebuah idea tersebut. Justeru, usaha ini bagi merekod dan mencatat setiap idea dan kefahaman IRIS seterusnya mengelakkan perbincangan semula idea yang sama berulang kembali. Usaha ini juga bagi memastikan keutuhan kefahaman kerangka para penyelidik IRIS dalam mengeluarkan analisis supaya tidak tenggelam dalam kebanjiran maklumat dan hanya mengulas isu taktikal. Berikut merupakan beberapa faktor penulisan wiki ini:

=== 1. Kepentingan Rakaman dan Dokumentasi Ilmu ===

* Segala input pengetahuan yang diproses perlu menghasilkan pelbagai bentuk output yang terancang.
* Penulisan adalah kritikal untuk memastikan idea tidak hilang "ditelan zaman" atau sekadar tersimpan dalam memori kad rakaman.
* Perbincangan atau mesyuarat penting perlu ditranskrip dan ditulis semula sebagai rekod pengetahuan yang boleh difahami dan dirujuk.
* Proses pendokumentasian ini membantu mengenal pasti jurang maklumat (''gap'') yang perlu diisi melalui perbincangan lanjut.

=== 2. Peranan Wiki IRIS sebagai Hab Pengetahuan ===

* Wiki digunakan sebagai platform rasmi untuk merakam, menyimpan, dan menulis pengetahuan IRIS yang telah ditapis dan disemak untuk dijadikan rujukan legit.
* Berbeza dengan buku yang merupakan produk akhir, Wiki bersifat ''editable'' (boleh disunting) dan merupakan dokumen terbuka yang membolehkan evolusi idea berlaku secara berterusan.
* Ia merakam sejarah pemikiran (''history of thoughts'') organisasi, membolehkan ahli merujuk semula kerangka lama untuk dikaji semula mengikut situasi semasa.

=== 3. Metodologi Analisis dan Kerangka Kerja (''Framework'') ===

* Penggunaan metodologi khusus seperti ''Power Game'' atau "Kanta" (yang dibangunkan sejak 2016/2018) adalah penting untuk menganalisis realiti.
* Metodologi bertindak sebagai "pembaris" untuk mengukur sejauh mana sesuatu maklumat berbaloi untuk diambil sebagai input.
* Analisis yang menggunakan kerangka kerja sendiri akan menghasilkan naratif yang berbeza berbanding analisis umum yang bergantung kepada kecerdasan buatan (AI) semata-mata.
* Kepakaran IRIS ditekankan bukan pada ulasan taktikal (seperti pergerakan tentera), tetapi pada peringkat analisis yang lebih tinggi seperti pengurusan atau pemilik kelab (dalam perumpamaan bola sepak).

=== 4. Cabaran "Gangguan Maklumat" dan Disonans ===

* Berlaku fenomena "gangguan maklumat" atau disonans kognitif apabila maklumat terlalu banyak dan perkembangan berlaku terlalu pantas.
* Lambakan maklumat ini menyebabkan pengkaji atau pemikir strategik sekalipun mengalami kesukaran untuk menyusun maklumat dengan betul.
* Kesan gangguan ini mengakibatkan munculnya bacaan yang bersifat separa (''partial'') yang tidak memahami gambaran besar (''the whole picture'').
* Adalah sangat berbahaya jika tindakan atau rekomendasi dibuat berdasarkan kesimpulan yang tidak menyeluruh ini.